העובדים מבלים חלק גדול מחייהם במסגרת תעסוקתית. בגלל קצב החיים וריבוי התפקידים, מתקשים רוב האנשים להתפנות לסדנאות ותכניות בריאות. השקעה בקידום בריאות ובטיחות במקום העבודה מקטינה בצורה משמעותית את סיכוני הבריאות והבטיחות בקרב העובדים ומשפרת את איכות חייהם. סביבת עבודה בריאה ובטוחה מגבירה את המודעות לבריאות בקרב העובדים, מאפשרת התנסות חיובית בשינויים התנהגותיים בתחום הבטיחות והבריאות ומהווה מערכת תמיכה לעובד מבחינת נגישות המידע והתמיכה הנפשית. היא מעודדת את מעורבותם של העובדים בארגון ומצמצמת את תחושות הניכור, הבדידות והרגשות השליליים.
סביבת עבודה בריאה ובטוחה מצמצמת עלויות ישירות ומשפיעה בצורה חיובית על מגוון העלויות העקיפות כמו היעדרות מעבודה ופריון עבודהמופחת.
החזר השקעה וערך מוסף
הפורום הכלכלי העולמי ניתח את תכניות קידום הבריאות בעבודה ומתוך המסקנות עולה:
- צמצום של 25-30% בהוצאות הרפואיות והיעדרות מעבודה וירידה במספר הפורשים עקב בעיות בריאות. מה שמוביל להגדלה בפריון העבודה וצמצום בהוצאות גיוס עובדים והכשרתם.
- חברות שמתייחסות ומפעילות תכניות לטיפול בגורמי סיכון כרוניים והתנהגותיים, יכולות לחסוך אלפי ₪ לעובד בשנה בעלויות בריאות ופריון עבודה.
- חברות שמנהלות תכנית קידום בריאות אפקטיבית נתפסות כמצליחות ומובילות בתחומן פי 2.5 מהממוצע. הסיכוי שלהן לאבד עובדים מוכשרים (talent) תוך שנה פוחת פי 4. הסבירות שחברות אלה מעודדות יצירתיות וחדשנות עולה פי 3.5 והסיכוי שהעובדים מעורבים ומחויבים לעבודתם גדל עד פי 8!
יתרונות תכנית בריאות עובד כוללת:
*נוכחותיות (PRESENTEEISM) – הופעה לעבודה של עובד בלתי כשיר (פיזית, מנטלית, רגשית וכו'). תופעת הנוכחותיות אחראית לאובדן פריון עבודה והכנסה פי 4-7 לעומת תופעת ההיעדרות מעבודה (ABSENTEEISM).
בריאות העובד מהווה את המקור הבלתי מנוצל הגדול ביותר ליצירת יתרון תחרותי בשוק הגלובלי. לכן קידום בריאות בארגון אינו "דבר נחמד" אלא כורח אסטרטגי.
קרדיאה יודעת להביא לידי ביטוי את היתרון הזה לטובת העובדים המעסיקים והארגון בכלל באמצעות:
- זיהוי השפעת העלות הכוללת של בריאות העובדים על הביצועים העסקיים
- בחירת ההזדמנויות הטובות ביותר לצמצום עלויות אלו באמצעות שיפור הבריאות והפריון בעבודה
- מדידת ההצלחה של מאמצי המעסיק לשפר את בריאות העובדים
ההשפעה העסקית של תכנית קידום בריאות מקיפה ואפקטיבית בארגון יוצרת:
– שפה אחידה של בריאות בין:
- מנהלים ומנהיגים עסקיים
- האופרציה
- משאבי אנוש
- בריאות ובטיחות (H&S)
- נציגי העובדים
– תרבות בריאות עצמאית
– ראיית Six Sigma של קידום הבריאות כמפתח של התהליך העסקי
– עלויות מופחתות בעקבות שיפור הבריאות